清华大学酒店管理高级课程班|清华大学酒店管理高级课程班

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清华大学酒店管理高级课程班

招生简章

“唯一持久的竞争优势，是具备比竞争对手更快的学习能力！”

课程特色：专业创新实效前瞻系统思辩

Ø 创新课程体系：包括专业酒店管理实战课程+管理文化与哲学素养提升+特色案例实地考察研讨三大体系，综合提高分析领导水平、梳理经营管理思路、全面提升解决问题的能力，具有实效性、前瞻性、系统性、思辨性。

Ø 理论联系实践：沿承务实专业、创新发展的特点，课程内容注重综合分析酒店经营各关键要素，既注重最新国际酒店管理投资理念技术，又注重结合各成功酒店集团进行案例分析、实地考察、高管交流对话。

Ø 汇聚优势师资：清华、北大、旅游学院等著名高校的知名教授、业界成功人士和资深研究专家、相关政府官员联袂授课。

招生对象	酒店业主或主管部门、酒店集团（管理公司）、星级酒店、行业管理部门等单位的董事长、总经理、副总经理等高层管理人员
学习方式	集中授课与自学相结合。每三个月集中授课5天（周二-周六，含2个晚上），学习时间1年（含论文环节），授课课时共计24天192学时。
开班时间	第一期 2007年12月第二期 2008年4月开班
学习费用	28000元人民币（含学费、资料讲义费）。协助安排食宿，费用自理。
学业认证	完成学习环节并考核合格者，由清华大学继续教育学院颁发“酒店管理高级课程班”结业证书，证书加盖清华大学教育培训钢印，统一编号，可在清华官方网站上查询。
增值服务	加入清华大学终身学习俱乐部，免费参加部分清华课程，优先或优惠参与学院大型论坛及研修班，及时获得学习合作资讯，分享清华总裁同学会及学校的丰富资源和社交网络。

课程体系

模块1 酒店产业环境、投资战略与市场分析

综合分析国际化背景下中国酒店业的投资环境，梳理投资理念，拓展战略思维。

1.新经济观与酒店产业机遇 2.区域经济活力与酒店投资

3.MBA核心课：企业经营战略思维 4.投融资市场可行性分析方法与决策

5.集团化的战略定位 6.企业经营中的法律问题

其他：总经理拓展训练

模块2 酒店市场经营策略与方法

就市场分析方法以及新营销模式、传播方法系统授课，提升市场把握和策划能力。

1.MBA核心课：现代市场营销 2.消费者行为与酒店客源定位分析方法

3.市场营销方案设计与案例分析 4.高品质酒店的设计理念

5.现代营销新理念和新谋略（系列讲座）

其他：企业实地考察与交流+管理者圆桌研讨会：经营策略与实施

模块3 酒店运营实务与管理创新

目标：深入理解酒店运营管理的内在规律，系统提升内部人、财、物、服务的全面管理能力。

1.MBA核心课：组织行为学与服务文化 2.非财务经理的财务管理

3.精细化管理与品质提升

其他：酒店实地考察与交流+酒店管理者圆桌研讨会：运营实务与管理创新

模块4 领导力、执行力与团队建设

目标：从制度制订、团队文化、绩效管理等领域提升管理者的绩效管理能力和执行力，并从心理学角度加深对人的理解和认识，介绍新型领导方法，从而提升管理者的团队领导能力。

1.MBA核心课：战略人力资源与绩效管理 2.职业生涯规划

3.社会心理学：领导风格形成机制/NLP领导技术/压力与情绪管理

4.品牌危机应对与公关素养

其他：实地考察交流

模块5 文化与哲学素养（穿插在1-4模块中安排讲座）

目标：管理的最高层是文化，领导走到最后是哲学。加强决策层的文化和哲学素养将使其个人和企业的底蕴更为深厚，更加和谐，更具生命力。

1.国学文化精义解析（儒释道） 2.孙子兵法与竞争谋略

3.现代军事思想讲座 4.西方管理百年：经济、文化、政治与管理哲学

5.企业家道德、伦理观与社会责任 6.老子思想与企业经营管理

报名咨询：

电话： 010-59796635-809 谢老师

地址：（清华校区）北京清华大学创新大厦 (100084)

（光华路校区）北京朝阳区东三环中路34号清华大学继续教育学院（100020）

报名程序：请详细填写报名表并传真至学院，学院进行审核并通过后发放录取通知书，通知交费及报到事宜；学员汇寄培训费并得到确认后正式进入学院学员库。

交费方式：北京学员可直接到学院缴纳现金或支票；外地学员统一采用银行汇款，请在汇款单上注明“酒店管理高级课程班培训费”，注明发票抬头，并将汇款回执复印件传真，以便我们及时查收并为您开具发票。

户名：清华大学(256) 开户行：工行北京分行海淀西区支行

帐号：0200004509089131550