|
协进教育培训
在中国加入WTO五年开放的过渡期后,电信、金融、汽车工业、电子信息、IT技术、商业零售等行业都将迎来新一轮的竞争高潮;2008年的北京奥运契机也将给中国经济及企业带来意义深远的影响。中国经济处于新的发展期,中国企业面临新的战略转型,而中国企业的市场营销,正处于一个营销模式创新与变革的阶段。“一招鲜,吃遍天”的营销年代早已远去,面对市场变化的大环境,市场营销战略显得尤为重要。只有系统的变革与创新,从企业经营战略、策略、体制到整个营销模式进行系统的思考和定位,谋定而动,才能提高整个企业的营销竞争力。于是,时代在召唤,企业在期待――素质全面的营销精英。
中国营销精英(CME)高级研修班的前身为“中国营销总监高级研修班”,自从2002年开办第一期以来就获得营销界人士广泛关注,至今已经成功开办了十期。研修班紧扣时代背景,以名校的教育实践为基础,充分糅合跨国公司先进营销理念和中国本土成功案例,强调系统,关注实践。
中国营销精英(CME)高级研修班在不断教学实践积累过程中,形成了营销战略、营销策略、营销实务、营销视野四大模块十几个营销核心专题的严谨体系,将科学的营销管理理论和成功的营销实践相结合,以满足中国企业提升营销管理者素质的全面要求。
项目收益
n 全面掌握和深刻领会营销管理体系化知识,实现整体素质提升
n 与大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,获得启发性思考
n 了解全球化背景营销的特性,对比营销成功的企业,缔造出色的营销业绩
n 丰富的案例探讨,激发营销创新,取得实战的感悟
n 搭建广泛、持续的社交人脉平台,终身受益
项目特色
n 丰富的授课方式:采用课堂讲授、案例研讨、营销实战、情景模拟、辩论赛、专家论 坛、营销沙龙和企业参观考察等多种授课方式。
n 雄厚的师资力量:中国一流商学院泰斗、世界500强公司营销精英以及资深的实践培训专家组成国内最强大的营销教学团队。
n 先进的教学模式:课程运用国际通用的案例教学法,采取前沿理论与实践相结合,国际化与本土化结合,现实与发展相结合的教学特色。
n 广泛的交流活动:组织形式多样的交流与沟通,使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞,激发思路,分享经验,通过“CME俱乐部”搭建超值人脉。
招生对象
n 企业董事长、总经理、市场总监及营销总监
n 分公司经理、区域经理、销售经理
部分历届学员来自(排名不分先后):
食品日化业
联合利华 百事食品 格力高食品 健力宝 红牛维他命 亚太酿酒 草原兴发……
资讯通信业
上海移动 上海电信 联通上海分公司 上海广电股份 上海邮电器材 亨通集团……
金融服务业
中国银行上海分行 平安人寿 中宏保险 上海银行……
建筑地产业
上海达安 上海大同复兴 上海新控房产 紫山联发 莲城置业……
医药化工业
中国医药集团 浙江康恩贝 诺华制药 江苏万邦 江西珍视明 贵州新天药业……
设备制造业
江苏小天鹅 深圳康佳 上海轻工控股 上海贝尔阿尔卡特 四川川润集团 斯派莎克……
纺织服装业
上海鄂尔多斯 波司登 上海利人服饰 水星家纺 浔兴拉链 上海新爱袜业……
贸易服务业
上海亚东国际货运 青山控股集团 烙克赛克 诺伟司 上海传康贸易……
零售流通业
上海华联商厦 徐州市颖鹏商贸 百联集团……
其他行业
中国石化 东风悦达起亚 东昌汽车 佳纳地亚咨询 上海外服 德曲曼蔬果……
教学管理
教学安排:全部课程五个月内完成,隔周周末上课。
研修费用:人民币18,000元(包括学费、讲义费等费用),交通和食宿费用自理。
上课地点:上海交通大学徐汇校区(上海市华山路1954号)。
开课时间:报名中。
学员管理:参照MBA学员管理模式,建立学员档案,同时加入CME俱乐部,共享CME平台资源。
证书授予:完成课程学习,授予《中国营销精英(CME)高级研修班》结业证书。
报名程序
n 学员提交报名申请表(含个人简历和公司简介)、身份证及学历证明复印件,近照4张(2寸)。
n 申请资料由协进教育培训审核,结合工作业绩、报名顺序择优录取,寄发录取通知书。
n 学员在收到录取通知书后,在规定时间内交纳研修费用,并办理入学前的有关手续,准备上课。
课程咨询
主办:协进教育培训
联系电话:021-51258301 51258302 传真:021-51258326
联系人:张老师 冯老师
E-mail:zzy_fsh@hotmail.com
系统而严谨的课程设置
|
课程模块
|
课程名称
|
|
营销战略
|
市场营销战略
|
|
企业品牌战略与管理
|
|
营销思维创新
|
|
营销策略
|
消费者行为研究
|
|
年度营销计划的制定与实施
|
|
营销传播策略
|
|
大客户营销策略
|
|
营销实务
|
渠道开发与管理
|
|
全面经销商管理
|
|
客户关系管理
|
|
高绩效销售团队的构建与管理
|
|
销售管理与绩效考核
|
|
营销信用管理与风险控制
|
|
营销事件危机处理
|
|
营销视野
|
全球化背景下的营销新生态
|
|
数据库营销
|
|
新营销趋势与模式(奥运、娱乐营销……)
|
|
经典营销案例分享(研讨、沙龙)
|
注:以上课程和论坛如有变化,以临时通知为准!
在四个模块之间,我们引进国际实践管理教育的先进管理教育理念,设计和安排了一系列体现本课程实践性的各种学习活动。
进行反思学习(“温故知新”)
学而不思则罔。反思并非简单的回忆,而是通过质疑、探讨、辩论和分享,打破旧的思维定势。本课程将提供表达个人的思想和探索的平台,由教授引导学员进行反思和互相学习,交流课程中所学到的最重要的东西,使学员克服个人的偏见和盲点。
请您准备:坦诚布公、乐于分享
撰写反思论文(“知行合一”)
思而不学则殆。要求每个学员课程结束后完成一篇反思论文,建议学员在入学时就有思考地选题,在思考中学习,通过论文的撰写将学习的主线贯穿整个学习过程,开阔视野,拓展思路,学习创新的解决问题的手段和方法,形成文字的总结,达到全面能力提升的效果。
请您准备:锐意创新、勇于尝试
公司案例研讨(“学以致用”)
使用是更重要的学习。鼓励学员提供的本企业实际案例,分组进行案例讨论,并把讨论结果进行陈述,给学员提供最好的解决方案。
请您准备:积极参与、勤于思考
营销论坛(“博采众长”)
在巨人的肩膀上才能看得更远。研修班将邀请营销精英和世界著名跨国公司高层举办主题论坛, 进一步拓宽学员视野,改善学员心智模式,感悟商界的前沿管理理念。
请您准备:感受新知、寻求突破
CME俱乐部(“拓展网络”)
组织形式多样的交流与沟通,使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞,激发思路,分享经验,通过“CME俱乐部”搭建的超值人脉。
请您准备:智慧碰撞、探索交流
兼具理论与实践的营销界名师组合(部分师资介绍)
|
师资
|
简 介
|
师 资
|
简 介
|
|
吕巍 教授
|
上海交通大学安泰经济与管理学院 副院长,教授、博士生导师、中国市场营销学会常务理事。法国INSEAD管理学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院高级访问学者,澳大利亚国立大学兼职教授。担任无锡小天鹅股份有限公司、上海金桥股份有限公司、华桦轮胎股份有限公司等公司的独立董事;同时还担任多家跨国公司、大型企业和民营企业的战略营销顾问。
|
张利 先生
|
著名实战派营销专家,清华大学职业经理人培训中心教授,北京大学经济学院企业家研修班客座教授。具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底,以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等国学为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国房地产、电信、制造、医药、零售、化工等行业进行广泛的跟踪研究,并对具有代表性的企业进行深入的剖析,从而使他对问题的分析往往一针见血,达到醍醐灌顶的效果。
|
|
朱正中 先生
|
原可口可乐中国有限公司副总裁、总经理, 摩根斯坦利投资公司高级顾问。拥有25年跨国公司高层管理经验,名字被载入了美国主管人士名人录。高级咨询师,所涉及的领域包括战略性规划、生产、销售、市场营销、采购等方面,对在中国经营的管理、革新和转换也颇有经验。尤其对中外经营管理模式比较与探讨颇有见地。
|
高峻 先生
|
梅高(中国)公司董事长。多年致力于品牌营销和传播策略的研究,为国内外众多著名企业担任发展策略顾问,是品牌“圈脑理论”、“品牌生态理论”的创立者。其领导的梅高公司以创建中国的国际品牌为使命,已发展成为初具全国性规模的顾问型服务公司,成为本土最具实力的广告公司之一,被誉为中国企业“成功行销的全程策略伙伴”。 1998年荣登《世界名人录》,并获“中国当代杰出广告人”称号。
|
|
孔繁任 先生
|
国家经贸委国情与发展研究所研究员,中国十大策划人之一,营销类畅销杂志《销售与市场》总策划,中国杰出营销人“金鼎奖”活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任。 “21世纪不可忽视的十大企业人物”,“最具影响力的十大营销风云人物”。
|
王 磊 先生
|
中国消费者研究专家,香港中文大学MBA课程教授,南孚电池、中国石化集团、中成化工、中国长城葡萄酒有限公司首席营销顾问,曾服务于中国宝洁公司五年,历任市场研究部、产品发展部经理。后曾为国内上百家大中型企业担任市场研究及顾问工作,期间开发了整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新产品上市、三维量化管理等多项市场思想理论。
|
|
王汉武 先生
|
中国品牌管理中心主席、新西兰T&T国际管理顾问机构CEO、“T&T国际教练式管理法”创立者、中国职业经理培训学院首席顾问和教授,历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司销售经理、营销副总裁,法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的全面型职业经理人。
|
秦 毅 先生
|
北京大学经济学院企业家研修中心客座顾问、人民大学成人教育学院营销管理专项客座讲师、国务院企业家研修中心营销管理专项客座讲师,多年来一直致力于销售及销售管理专项,在从业八年的时间里,接触了大量的企业销售管理和相关培训的运作实例。
|
|