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清华大学企业总裁(CEO)高级研修班
-----招生简章-----
(专业方向:[高校研修]总裁研修 )

 

   【课程费用】¥45,000

 

【课程简介】

进入微利时代,企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁(CEO)的领导。

企业总裁(CEO)如何从优秀走向卓越?

被誉为领导力第一大师的哈佛商学院教授约翰·科特告诫CEO们:取得成功的方法是75%80%靠领导,其余20%25%靠管理。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。

企业总裁(CEO)高级研修班”——历经四年锤炼的清华大学继续教育学院精品课程,得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要,突出经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性,助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界!

【课程特色】

经典性——整合一流学者、专家授课,贯通古今中外经典管理思想

实战性——结合案例分析与商战模拟,融会角色扮演与咨询式诊断

思辩性——感悟哲学思辩与人文境界,培养辨证思维以及创新能力

前瞻性——对照标杆企业的发展路径,未雨绸缪主动变革突破瓶颈

共享性——总裁论坛对话名家与大师,同窗总裁智囊分享成功经验

永益性——成为终身学习俱乐部会员,从此拥有终身受益人脉资源

【课程对象】

大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员

【课程安排】

学习形式:

课堂学习·案例分析·商战模拟·专题讲座·特设沙龙·体验式培训

总裁论坛·网络课程·移动学堂·商务考察·论文答辩·心理工作坊

学习时间:

学制16个月,每两个月上一次课,每次集中学习4天(其中2天为周末),共336学时

【课程内容】

模块一高级工商管理知识优化与提升

模块二企业生存环境分析与战略抉择

目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。

CEO战略思维与战略运筹

企业品牌塑造与营销战略

战略人力资源与激励体系

财务报表解读与税务筹划

公司治理与现代企业制度

资本运营实务及投资决策

目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境,提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。

中国的宏观经济环境分析

经济全球化以及跨国经营

政策把握与政府关系管理

区域经济分析与资源要素

法律法规分析与风险防范

企业战略资源分析与抉择

模块三企业家管理思想与经营哲学

模块四企业家卓越领导力修炼与发展

目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想,丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。

儒家理政之道与企业经营

道家修身之道与性格锤炼

佛家取舍之道与悟性智慧

中国商业文化以及商帮成功精髓

西方管理思想中国化实践与发展

企业家道德、伦理观与社会责任

目标:通过分析卓越领导者具备的五种行为和十种使命,系统揭示领导力真谛,引导CEO通过实践成为卓越的领导者。

卓越领导者内在品质

明确理念与以身作则

共启愿景与深求认同

挑战现状与主动变革

依靠团队与善于授权

不吝赞赏与激励人心

模块五企业家创新思维与创新经营

模块六企业文化管理与企业变革

目标:通过打破定势思维,开启CEO的创新思维,提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力,探寻企业创新的有效路径。

企业家的决策与创新思维

智慧经济时代的创新法则

克服定势思维与偏见思维

从众思维以及超越性思维

越界思维与六大超越模式

企业家精神以及创新经营

目标:阐述以人为本的企业文化管理模式和企业变革的关键方面,助力CEO打造和谐的企业文化、激发员工的自觉行为、实现企业的持续发展。

制度与文化相结合的管理模式

基于人本理念的文化体系建构

运用企业价值整合员工价值

组织目标与员工目标的结合

变革中不能回避的问题:利益与激励

变革中的领导行为:从权力到影响力

模块七企业家自我管理与素养提升

模块八企业经营实战模拟与互动计划

目标:关注CEO自我管理和素养修炼,增强CEO的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范,从财富人生走向贵族人生。

个人理财与家庭规划

压力管理与心理健康

商务礼仪与社交艺术

媒体应对与公关素养

音乐欣赏与感性人生

审美能力与生活品位

目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划,为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。

商战模拟专家亲观模拟、诊断问题根源

商务考察学习标杆企业、洞察成功内涵

特设沙龙同窗智囊探讨、分享成功经验

总裁论坛对话名家大师、激发突破灵感

体验式培训-挑战自我极限、领悟团队真谛

心理工作坊-改善心智模式、超越自我桎梏

【学习认证】

完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的企业总裁(CEO)高级研修班结业证书

【申请程序】

1)填写《企业总裁(CEO)高级研修班报名表》传真致(010)88579522

2)经校方审查合格后,发放《录取通知书》;

3)依据《录取通知书》的相关要求交纳学费并准备入学报到材料。

【交费方式】

1)北京地区学员请直接到本院交费,现金或支票皆可(支票抬头:清华大学)

2)外地学员统一采用银行汇款方式:汇入行:工行北京分行海淀西区支行

收款单位:清华大学

汇款帐号:0200004509089131550

汇款用途:清华继教CEO学员姓名学费

注:汇款后请将汇款凭证传真至(01088579522(请注明:老师收、CEO班、学员姓名),以便我们及时查收并开具发票。

【课程咨询】

电话清华大学(01088579701-809老师.

MSN:xiefang_2007@hotmail.com

北京大型在职研究生招生说明会隆重召开

夜间咨询、报名电话:13366708776
周日不休、照常咨询,也欢迎学员来我公司现场报名

【大事记】

0611CEO项目第七期开班;

0610CEO四班相聚深圳成立清华终身学习俱乐部企业总裁四期班同学联谊会

068CEO四班及五班珠三角班在紫光国际交流中心举行了隆重的结业仪式;

068CEO项目三班重聚,考察参观山西壶化集团;

066CEO项目第六期开班;

063CEO项目率先引入人才资质评价体系,成为我国高管人才培养模式上的一次创新和探索;

0512CEO项目第五期(珠三角班)开班;

058CEO项目第四期开班;

057CEO项目学员子女参加清华少儿英语夏令营活动,共同关注孩子的教育与成长问题;

055CEO项目二期和三期班共同举行了结业典礼及证书授予仪式,同时CEO同学联谊会正式成立,为学员之间的相互交流和沟通搭建了平台;

054月首届清华大学终身学习威海论坛拉开帷幕;

044月清华创新管理论坛上,CEO班全体学员与来自全国的500多位优秀企业家们共聚一堂,探讨经济发展问题,分享企业成功经验;

0310月首届CEO项目开班,来自全国十几个省份的高管人才开始了为期一年多的学习和交流;

清华大学企业总裁(CEO)高级研修班报名表

请选择您要就读的班级,并在“□”内划“√”。

 

企业总裁(CEO)高级研修班             开课地点:北京清华大学

姓名

 

性别

 

出生年月

 

籍贯

 

民族

 

最高学历

 

专业

 

身份证号码

 

通讯地址

 

邮编

 

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单位名称

 

是否上市公司

□是□否

经营范围

 

单位性质

□政府机构□国有企业□民营企业□外资企业□其它(请注明):

资产规模

 

年营业额

 

员工人数

 

现任职务

 

担任年限

工作经历(起始时间单位名称担任职务工作内容)

 

                     

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□其它网站(注明名称):□我院刊物(院报、院刊等)□媒体报道

□信件□其它(注明情况)

□朋友推荐(如推荐人为我院老学员,请务必注明:推荐人姓名所属班级)

是否需要协助解决住宿:□是□否

请完整填写报名表,并传真至010-88579522(注明谢老师收),并致电010-88579701-809进行收件确认。

咨询电话:01088579701-809

 

 

 

 

特别关注:
关于咨询:在线咨询时请准确说明你所要咨询的专业、学校、你要咨询的详细内容。
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