ⅰ员工的个人价值观

对一个企业来说，全体或多数员工的价值观影响企业的价值取舍，左右企业的追求。

ⅱ企业家的价值观

从某种程度之中，企业（群体价值观）就是企业家价值观，特别是企业决策层价值观的群体化

ⅲ社会价值观

4、更新与再设计：

更新的前提和时机：当企业的最高目标发生重大变革的时候；企业所处环境（包括政治、经济、文化、技术环境等）发生重大变革的时候；企业的主要业务领域、服务对象、管理模式等发生重大改变的时候。

更新的方法：首先要对企业内外环境进行分析，找到原有的价值观与企业新的最高目标、社会环境以及企业运行等不相适应的地方；其次，在保留企业价值观表述中仍适应新情况的部分的基础上，按照前述价值观设计的步骤进行增补，最后，将新的企业价值观表述与原有表述进行对照，并通过向员工宣讲和征求意见，然后最终确定。