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企业形成自己文化的理念设计
来源:onjobedu 作者:中国在职教育网 发布时间:2007-12-14

3、企业哲学的作用: 

企业哲学并不对企业每项工作做具体规定,是作为工作的最高原则和基本规律被广大干部员工认识和掌握后,化为他们自己的思想武器和行动指南,成为他们思考问题、采取措施、开展工作时自觉遵循的原则和规律。 

有无明确统一、本质深刻的企业哲学,企业哲学是不是被广大员工正确理解和掌握,企业的经营状况是大不相同的。 

企业哲学是企业运行的基本的、深层次的、带普遍性的规律和原则,设计企业哲学是对企业运作内在本质规律的揭示。 

企业哲学必须要回答的基本问题是“企业与社会的关系”、“企业与人(员工、顾客)的关系”等问题。

三、  企业的核心价值观(企业的基本信仰)

1、概念:

企业核心价值观指企业全体员工共同信奉的价值标准和基本信念,也可称作企业的基本信仰。这是企业文化理念层的核心,也是企业文化中最稳定的内容。

企业多数员工的价值观称为企业群体价值观或者共同价值观。

由于事物的多样性和企业的多目标性,一个企业的群体价值观往往包括不同层次、不同方面的很多内容,而其中往往有一些主导作用的价值观念,它们被称为企业的主导价值观。

在主导价值观中,还有一些深层次的、起决定作用的价值观念,这就是核心价值观。

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